本课程结合丰富的案例分析会计与财务视角下的管理整合问题。首先，结合现实案例分析不同学科的思维方式和基本逻辑在理解企业方面存在的差异，然后介绍从会计来思考管理，讨论“会计既是管理的出发点，同时也是管理的检验标准”，并据此分析从会计出发或基于会计的管理控制工具来制定和明确战略；进一步地，结合丰富的案例分析不同学科关于业务和财务的思维方式及其整合，然后介绍会计人员的能力架构，并在此基础上讨论业务与财务的融合，最后，分析决策支持视角的会计与财务，并讨论企业战略的交互控制系统和诊断控制系统。